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哈啰傳融資,ofo遭追債,共享單車還是門好生意嗎?

Column:集團動態(tài) Time:2018-11-21

資本市場對共享單車的興趣似乎并未消失。


在ofo不斷傳出被收購、破產(chǎn)消息的同時,另一家共享單車企業(yè)哈啰出行日前則傳出正在接洽新投資方的消息。


據(jù)外媒the Information日前報道,軟銀集團正與哈啰出行談判,商討投資事宜,目前談判仍在繼續(xù)中,尚未達成協(xié)議。哈啰出行對此表示不作回應(yīng)。


《財經(jīng)天下》周刊從接近哈啰內(nèi)部的人士獲悉,哈啰此前確實與軟銀在就融資事宜進行接觸,不過目前尚無新的進展。


在摩拜和ofo陷入沉寂之時,原本處于共享單車第二梯隊的哈啰出行反倒顯示出了“黑馬”之姿。僅在2018年,哈啰出行就先后在4月、6月、7月分別獲得E輪、E+輪、F輪融資,拿到了近17億美元和20億元人民幣資金。持續(xù)的資本加注,讓哈啰出行能夠?qū)崿F(xiàn)快速擴張。據(jù)哈啰出行CEO楊磊在今年10月透露,哈啰出行日訂單已達到2100萬,在百座城市實現(xiàn)了盈利。


哈啰出行甚至被ofo視為接盤的對象。今年10月19日,有媒體報道稱哈啰出行正在洽購ofo,根據(jù)雙方洽談的方案,哈啰出行欲以1:5到1:2.5的折股比例并購ofo。針對此消息,哈啰出行回應(yīng)稱,ofo董事會的確曾邀請并提議雙方合并一事,但是哈啰認為當(dāng)前階段應(yīng)該做好自己的業(yè)務(wù)。


共享單車的故事講到現(xiàn)在,摩拜已并入美團生態(tài),ofo還在艱難求生,為什么哈啰還能持續(xù)受到資本重注支持?共享單車還是一樁好生意嗎?


哈啰后來居上


哈啰出行CEO楊磊認為,共享單車是一個非常典型的先易后難的生意。“第一天最好做,第一天有效運力是百分之百,同時它也是百分之百出現(xiàn)在我們想要的任何一個位置。但是要維持一個比較高的有效運力是極其挑戰(zhàn)的,非常之難?!?/p>


楊磊從一開始就認定,“我們應(yīng)該把更多的精力和技術(shù)投入在共享單車的事前和事中,事后應(yīng)該花最少的精力?!?/p>


在單車投放上,哈啰出行也走了一條先易后難的道路。創(chuàng)立之初因缺錢而避開一線城市競爭的哈啰出行,在競爭并不充分的二、三線城市收割了數(shù)千萬用戶。但同時也失去了進入一線城市的門票。隨著北京、上海、廣州等多地對共享單車投放的限制,哈啰出行要將單車擺上一線城市的街頭難上加難。


這并不意味著哈啰就此放棄一線城市。據(jù)哈啰方面介紹,為滿足北京郊區(qū)周邊市民“最后一公里”的出行需求,以及補充當(dāng)?shù)剡\力,哈啰單車目前已經(jīng)在北京郊區(qū)試運營。


在上海,哈啰則選擇與地鐵集團“牽手”。今年,上海申通地鐵集團與哈啰出行展開了合作,設(shè)想利用“地鐵+單車一體化智慧接駁”的模式解決地鐵周邊共享單車合理利用的問題。


“將整個出行視為一個整體,在地鐵完成購票后在目的地即給乘客預(yù)留一輛共享單車,采用這種方案可以實現(xiàn)地鐵的骨干出行和周邊的覆蓋接駁有機結(jié)合。”哈啰出行聯(lián)合創(chuàng)始人李開逐講述了“超級ID賬戶”的概念,對標(biāo)攜程。通過地鐵+單車的合作方式,并非簡單的換乘,而是打包的一站化出行服務(wù)概念,類似攜程可以幫用戶將酒店+機票+門票打包搞定。


對標(biāo)攜程打造超級賬戶可能是對未來的設(shè)想,目前哈啰更想做的是共享單車行業(yè)的“滴滴”。10月11日,哈啰出行宣布上線打車入口,正式推出了網(wǎng)約車業(yè)務(wù)。目前,首汽約車、高德地圖和嘀嗒出行均接入了哈啰網(wǎng)約車平臺。楊磊曾在公開演講中表示,哈啰希望能夠構(gòu)建一個兩輪的出行生態(tài),在這個領(lǐng)域里面,通過各種各樣的工具滿足1-2、1-3、1-5甚至1-10公里的交通出行。


能在共享單車處于行業(yè)寒冬之際,完成從單車、助力車到網(wǎng)約車業(yè)務(wù)的擴展,在外界看來,大股東螞蟻金服給了哈啰足夠的底氣?!敦斀?jīng)天下》周刊梳理發(fā)現(xiàn),哈啰出行在2018年完成的3筆融資中,螞蟻金服次次跟投。目前螞蟻金服通過上海云鑫持有36.7%股權(quán),為哈啰出行第一大股東,永安行持有8.86%股權(quán)為第二大股東。


軟銀重金布局出行


軟銀在出行領(lǐng)域的投資布局已久。世界范圍內(nèi)主流的網(wǎng)約車企業(yè),幾乎都拿到了它的投資?!度A爾街日報》今年3月曾撰文稱,軟銀在出行服務(wù)領(lǐng)域的投資金額已經(jīng)達到200億美元,Uber、滴滴、Grab和Ola等眾多出行企業(yè)都獲得了來自軟銀的投資。除了網(wǎng)約車,2017年11月,軟銀還與7-11合作在日本推出共享單車“HELLO CYCLING”。因為對共享單車行業(yè)的看好,軟銀還一度打算投資ofo。


ofo內(nèi)部人士此前向《財經(jīng)天下》周刊透露,2016年9月,滴滴入股ofo后,不僅“給錢、給人、給資源”,還在2017年7月促成孫正義與戴威的會面,雙方當(dāng)時還擬好了投資意向書,約定11月左右簽合同。


直到2017年10月,戴威才發(fā)現(xiàn)軟銀的十幾億美元投資落空,有ofo內(nèi)部人士透露,具體原因竟然是滴滴方面以ofo管理混亂、內(nèi)部貪腐嚴重為由阻撓軟銀繼續(xù)投資。此前財新網(wǎng)也有報道稱軟銀放棄投資ofo的打算,選擇觀望,原因與ofo被曝出內(nèi)部管理混亂、貪腐嚴重和運營失控有關(guān)。


目前看來,軟銀放棄投資ofo似乎是明智之舉。


今年4月美團收購摩拜單車后,ofo便頻頻傳出被收購的消息。10月31日來自《界面》的報道稱,目前已有一家大型券商中介機構(gòu)入場做ofo破產(chǎn)重組的方案。盡管ofo方面稱此報道為“無稽之談”,但ofo的財務(wù)情況或許已經(jīng)不容樂觀。


此前一位ofo內(nèi)部員工向《財經(jīng)天下》周刊透露,10月31日還有供應(yīng)商在ofo總部所在地中關(guān)村理想國際大廈門前寫大字報,要求ofo還錢。


資金緊張傳聞背后伴隨著ofo總部不斷改變辦公地點的消息。


今年9月,ofo總部所在地理想國際大廈所租用的辦公樓層由4層減少至2層,但ofo當(dāng)時回應(yīng)稱,因理想國際大廈10層和11層的租約到期,部分辦公人員移到了其他樓層,正常辦公未受影響。11月4日,ofo又將其總部從北京中關(guān)村理想國際大廈搬至互聯(lián)網(wǎng)金融中心和丹棱SOHO。據(jù)《財經(jīng)》報道,ofo在互聯(lián)網(wǎng)金融中心的辦公地點此前為ofo海外業(yè)務(wù)部門的辦公室。


據(jù)《財經(jīng)天下》周刊了解,就在11月8日下午,有三名自稱是ofo債主的人前往ofo丹棱SOHO所在的辦公室,指明道姓要戴威還錢。在尋找戴威未果之時還與ofo員工發(fā)生口角。


與ofo的近況相比,摩拜被美團收購之后得到了喘息的機會。據(jù)日媒報道,近日松下已經(jīng)與摩拜達成合作,將引入摩拜的收費系統(tǒng),在日本景區(qū)推出共享電動單車。未來還打算與摩拜成立合資公司,在日本大街小巷推共享電動單車業(yè)務(wù)。


一邊是后來居上,有阿里巴巴重注加持的哈啰出行;另一邊是陷入被收購傳聞,頻頻傳出欠債風(fēng)波的ofo。對共享單車有投資興趣的軟銀似乎并不難做出選擇。



共享單車還能掙到錢嗎?


GGV管理合伙人符績勛曾問過楊磊這樣一個問題:共享單車還能賺錢嗎?怎么賺錢?


當(dāng)時楊磊給符績勛算了一筆賬:哈啰目前整個運維成本,大概每臺車是3毛多錢,折舊成本在6毛錢,車均日收入已經(jīng)突破1塊多了,這樣來算,共享單車是完成可能做到賺錢的。


“我們已經(jīng)在100多個城市實現(xiàn)凈利潤了,所以能證明一些東西?!?0月24日,楊磊在公開場合表示。提升單車的運行效率,楊磊認為,共享單車不單能賺錢,而且能具有規(guī)模性的盈利。


不過,百城實現(xiàn)盈利,并不意味著共享單車的盈利模式就已經(jīng)跑通。ofo此前也曾宣布已在百座城市實現(xiàn)了盈利。


相比于摩拜和ofo,哈啰出行并未將單車業(yè)務(wù)的商業(yè)化變現(xiàn)提上日程,仍然在圖謀用戶增長和拓寬邊界。


比如,通過接入有強烈下沉需求的餓了么,將餓了么的超級會員與單車月卡結(jié)合,相互導(dǎo)流獲取用戶增長。比如,在城市出行領(lǐng)域,哈啰出行將單車視為底層流量,通過開放APP接口連接首汽、嘀嗒拼車、高德地圖等,既能獲取更多的用戶,又為搭建大出行平臺做下鋪墊。


哈啰出行投資人磐谷創(chuàng)投合伙人李志超表示,“出行這個生意模式,單車只是一步,今天做單車的公司不代表未來不會去做無人駕駛?!?/p>


哈啰出行選擇的這一條路線與摩拜單車此前對未來的構(gòu)想何其相似。2017年6月,摩拜就注冊了新的“摩拜出行服務(wù)有限公司”。9月摩拜即和首汽約車簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。不僅是單車,包括助力車、汽車在內(nèi)的出行模式,摩拜都試圖囊括其中。


巧婦難為無米之炊。缺乏足夠的資金支持,難以獲得獨立發(fā)展的摩拜最終納入美團生態(tài)體系之中,成為美團的流量入口,曾經(jīng)的“遠大設(shè)想”也幾乎處于停滯。


楊磊的愿景是希望哈啰出行從1到2公里,2到10公里,甚至與更多的城市公共交通融合。依靠技術(shù)提升運營效率的哈啰出行,能夠沿著摩拜和ofo的舊地圖找到新大陸嗎?不妨再看看。